Khóa đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2015
Trong thời đại kinh tế xanh, môi trường không còn là vấn đề của riêng cộng đồng mà đã trở thành rủi ro trực tiếp đến sự tồn vong của doanh nghiệp. Những bài toán về vi phạm pháp luật môi trường, lãng phí tài nguyên hay rào cản xuất khẩu vào các thị trường khó tính như EU, Mỹ... đang đòi hỏi một tư duy quản trị mới. ISO 14001:2015 chính là mô hình tư duy hệ thống giúp doanh nghiệp chuyển thế từ "đối phó" sang "chủ động" kiểm soát và tối ưu hóa tác động môi trường.
DT KNA
1. Mục đích của khóa học
Khóa đào tạo được thiết kế nhằm giúp học viên và doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu chứng nhận mà còn thực sự làm chủ hệ thống quản lý môi trường (EMS). Mục tiêu cụ thể bao gồm:
-
Hệ thống hóa kiến thức: Hiểu rõ các điều khoản của tiêu chuẩn ISO 14001:2015 và cách áp dụng vào bối cảnh cụ thể của tổ chức.
-
Kiểm soát rủi ro: Biết cách nhận diện các khía cạnh môi trường (Aspects) và đánh giá tác động (Impacts) để phòng ngừa rủi ro.
-
Làm chủ kỹ năng: Thành thạo quy trình và kỹ thuật đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 19011 để duy trì và cải tiến hệ thống bền vững.
2. Nội dung cơ bản của khóa học
Chương trình đi từ tư duy nền tảng đến các công cụ thực thi chuyên sâu:
-
Phần 1: Tổng quan về ISO 14001:2015 & Pháp luật môi trường
-
Lịch sử hình thành và lợi ích của tiêu chuẩn.
-
Cập nhật hiện trạng và các yêu cầu pháp luật về môi trường mới nhất tại Việt Nam.
-
-
Phần 2: Giải mã các điều khoản tiêu chuẩn (Clauses 1 - 10)
-
Phân tích chi tiết 10 điều khoản theo chu trình PDCA (Lập kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Cải tiến).
-
Tập trung vào: Bối cảnh tổ chức, nhận diện khía cạnh môi trường, hoạch định rủi ro và kiểm soát vận hành.
-
Đan xen bài tập thực hành áp dụng cho từng nhóm điều khoản.
-
-
Phần 3: Kỹ năng Đánh giá nội bộ thực chiến
- Nền tảng chuẩn mực: Nắm vững các nguyên tắc và mục tiêu đánh giá theo hướng dẫn của ISO 19011:2018.
- Chân dung đánh giá viên: Xác định tiêu chuẩn năng lực, vai trò và trách nhiệm của chuyên gia đánh giá nội bộ.
- Quy trình thực thi 5 bước: Trọn bộ kỹ năng từ lập kế hoạch, soạn Checklist, thực hiện đánh giá tại hiện trường đến lập báo cáo và theo dõi sau đánh giá.
- Thực hành & Đánh giá: Thảo luận tình huống thực tế và làm bài kiểm tra cuối khóa để xác nhận năng lực cấp chứng chỉ.
3. Hình thức đào tạo
KNA cung cấp các giải pháp học tập linh hoạt, ưu tiên tính tương tác và trải nghiệm người dùng:
-
Trực tuyến (Online): Học viên học qua video bài giảng chuyên sâu trên hệ thống website đào tạo hiện đại của KNA.
-
Linh hoạt: Học mọi lúc, mọi nơi, trên mọi thiết bị (Laptop, Smartphone, Tablet). Học viên có thể chủ động sắp xếp thời gian học phù hợp với lịch làm việc.
-
Tương tác: Hệ thống câu hỏi trắc nghiệm sau mỗi chương giúp củng cố kiến thức ngay lập tức.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC?
| Hạng | Học viên | Tổng điểm |
|---|---|---|
| 🥇 |
|
950 |
| 🥈 |
|
890 |
| 🥉 |
|
720 |
| 4 |
|
650 |
| 5 |
|
400 |
Bạn có thắc mắc về nội dung khóa học? Hãy đặt câu hỏi tại đây, giảng viên sẽ phản hồi bạn sớm nhất có thể!