Khóa đào tạo Nhận thức và phương pháp cải tiến liên tục Kaizen

Kaizen không phải là những bước nhảy vọt tốn kém, mà là sự tích lũy của những cải tiến nhỏ, liên tục từ mọi thành viên trong tổ chức. Trong một môi trường sản xuất hiện đại, dừng lại có nghĩa là lùi bước. Khóa học Kaizen tại KNA sẽ giúp doanh nghiệp khơi dậy sức sáng tạo tiềm ẩn của nhân viên, biến mỗi vị trí làm việc thành một 'trạm cải tiến' nhằm triệt tiêu lãng phí và nâng cao giá trị thặng dư.

Giảng viên:

DT KNA

Giới thiệu khóa học

1. Mục đích của Khóa đào tạo

Chương trình tập trung vào việc hình thành tư duy và trang bị bộ công cụ cải tiến thực chiến:

Thay đổi tư duy: Giúp học viên hiểu rõ định nghĩa, nguyên tắc cơ bản và lợi ích cốt lõi của Kaizen trong sản xuất.
Nhận diện lãng phí (Muda): Trang bị kỹ năng phát hiện các hoạt động không tạo ra giá trị và phương pháp loại bỏ chúng một cách triệt để.
Làm chủ công cụ: Sử dụng thành thạo chu trình PDCA (Lập kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động) và các công cụ hỗ trợ như biểu đồ Pareto, sơ đồ nguyên nhân - kết quả.
Thực thi tại hiện trường: Chuyển hóa lý thuyết thành các giải pháp cải tiến cụ thể ngay tại công đoạn sản xuất.

2. Nội dung cơ bản của Khóa học

Chương trình được cấu trúc từ nền tảng nhận thức đến thực thi thực tế:

Phần I: Tổng quan về Kaizen & Nhận diện lãng phí:
- Định nghĩa và các nguyên tắc vàng của Kaizen.
- Phân tích các loại lãng phí trong sản xuất.
- Hoạt động đặc biệt: Trò chơi nhận diện lãng phí (có phần thưởng) để tạo không khí học tập sôi nổi.
Phần II: Cách thức thực hiện Kaizen hiệu quả tại công đoạn:
- Mối liên kết giữa 5S và Kaizen tại vị trí làm việc.
- Ứng dụng chu trình PDCA để giải quyết vấn đề.
- Phương pháp sử dụng Biểu đồ Pareto và Sơ đồ xương cá (Ishikawa) để tìm nguyên nhân gốc rễ.
Phần III: Thực hành Kaizen trực tiếp tại hiện trường (Gemba):
- Quan sát thực tế hiện trường sản xuất.
- Bài tập nhóm: Nhận diện vấn đề thực tế, thảo luận và đề xuất giải pháp cải tiến tức thì.
Phần IV: Báo cáo và Kế hoạch hành động:
- Các nhóm thuyết trình về kết quả ghi nhận lãng phí và bài học rút ra.
- Thiết lập kế hoạch hành động cụ thể để áp dụng sau khóa đào tạo.

3. Hình thức đào tạo

Trực tuyến (Online): Học viên học qua video bài giảng chuyên sâu trên hệ thống website đào tạo hiện đại của KNA.
Linh hoạt: Học mọi lúc, mọi nơi, trên mọi thiết bị (Laptop, Smartphone, Tablet). Học viên có thể chủ động sắp xếp thời gian học phù hợp với lịch làm việc.
Tương tác: Hệ thống câu hỏi trắc nghiệm sau mỗi chương giúp củng cố kiến thức ngay lập tức.