Khóa đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2018
Trong bối cảnh giá năng lượng biến động không ngừng và áp lực từ các rào cản thuế carbon quốc tế, năng lượng không còn là "chi phí cố định" mà đã trở thành yếu tố sống còn quyết định lợi nhuận. ISO 50001:2018 không chỉ là một tiêu chuẩn kỹ thuật; đó là một chiến lược quản trị thông minh giúp doanh nghiệp biến mỗi đơn vị năng lượng tiết kiệm được thành lợi nhuận trực tiếp và uy tín thương hiệu xanh.
DT KNA
1. Mục đích của khóa học
Khóa học được thiết kế để chuyển đổi tư duy từ "tiết kiệm năng lượng" thụ động sang "quản trị năng lượng" chủ động:
-
Làm chủ tiêu chuẩn: Hiểu sâu các yêu cầu của ISO 50001:2018 và cách áp dụng mô hình PDCA để cải thiện hiệu suất năng lượng liên tục.
-
Tối ưu hóa chi phí: Trang bị kỹ thuật nhận diện các khu vực sử dụng năng lượng đáng kể (SEUs) để tập trung nguồn lực cắt giảm lãng phí.
-
Tuân thủ luật định: Đáp ứng các yêu cầu của Luật Sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả tại Việt Nam.
-
Chứng minh năng lực: Đào tạo đội ngũ đánh giá viên nội bộ có đủ trình độ để kiểm soát và duy trì hệ thống EnMS của tổ chức.
2. Nội dung cơ bản của khóa học
Nội dung bám sát lộ trình từ nhận thức tổng quát đến kỹ năng đánh giá thực tế:
Phần 1: Tổng quan về Hệ thống quản lý năng lượng (EnMS)
-
Giới thiệu về ISO và lịch sử hình thành tiêu chuẩn ISO 50001:2018.
-
Phân tích ý nghĩa và lợi ích cốt lõi của việc vận hành hệ thống quản lý năng lượng bài bản.
Phần 2: Giải mã các điều khoản ISO 50001:2018 (Clauses 4 – 10)
-
Bối cảnh & Lãnh đạo: Xác định nhu cầu của các bên liên quan và cam kết của ban lãnh đạo về chính sách năng lượng.
-
Hoạch định năng lượng (Trọng tâm): Hướng dẫn thực hiện xem xét năng lượng (Energy Review), thiết lập đường cơ sở năng lượng (EnB) và các chỉ số hiệu suất năng lượng (EnPIs).
-
Hỗ trợ & Vận hành: Quản lý nguồn lực, năng lực nhân sự và kiểm soát các quá trình thiết kế, mua sắm liên quan đến năng lượng.
-
Đánh giá & Cải tiến: Theo dõi, đo lường kết quả thực hiện và thực hiện các hành động khắc phục/cải tiến liên tục.
Phần 3: Kỹ năng Đánh giá nội bộ chuyên nghiệp (Theo ISO 19011:2018)
-
Nguyên tắc đánh giá và tiêu chuẩn năng lực cần thiết của đánh giá viên EnMS.
-
Quy trình thực thi: Từ lập kế hoạch, soạn Checklist đánh giá kỹ thuật, đến thực hiện phỏng vấn hiện trường và lập báo cáo đánh giá.
-
Thực hành & Tổng kết: Thảo luận tình huống và làm bài kiểm tra cuối khóa để xác nhận năng lực.
3. Hình thức đào tạo
KNA cung cấp các giải pháp học tập linh hoạt, ưu tiên tính tương tác và trải nghiệm người dùng:
-
Trực tuyến (Online): Học viên học qua video bài giảng chuyên sâu trên hệ thống website đào tạo hiện đại của KNA.
-
Linh hoạt: Học mọi lúc, mọi nơi, trên mọi thiết bị (Laptop, Smartphone, Tablet). Học viên có thể chủ động sắp xếp thời gian học phù hợp với lịch làm việc.
-
Tương tác: Hệ thống câu hỏi trắc nghiệm sau mỗi chương giúp củng cố kiến thức ngay lập tức.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC?
| Hạng | Học viên | Tổng điểm |
|---|---|---|
| 🥇 |
|
950 |
| 🥈 |
|
890 |
| 🥉 |
|
720 |
| 4 |
|
650 |
| 5 |
|
400 |
Bạn có thắc mắc về nội dung khóa học? Hãy đặt câu hỏi tại đây, giảng viên sẽ phản hồi bạn sớm nhất có thể!