Khóa đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý an toàn thông tin ISO 27001:2022
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, dữ liệu chính là "vàng đen" của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đi kèm với đó là những mối đe dọa khôn lường từ hacker, mã độc ransomware hay thậm chí là sự bất cẩn của nhân viên. ISO 27001:2022 không chỉ là một chứng chỉ, mà là giải pháp tư duy giúp doanh nghiệp bảo vệ tài sản thông tin, đảm bảo tính liên tục của kinh doanh và nâng tầm uy tín trên bản đồ số.
DT KNA
1. Mục đích của khóa học
Khóa đào tạo được thiết kế nhằm giúp học viên và doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu chứng nhận mà còn thực sự làm chủ Hệ thống quản lý an toàn thông tin (ISMS). Mục tiêu cụ thể bao gồm:
-
Hệ thống hóa kiến thức: Hiểu rõ các điều khoản của tiêu chuẩn ISO 27001:2022, nắm vững các đặc tính cốt lõi của an toàn thông tin (Tính bảo mật – Tính toàn vẹn – Tính sẵn sàng).
-
Kiểm soát rủi ro: Thành thạo kỹ năng nhận diện, đánh giá và xử lý rủi ro bảo mật thông tin để bảo vệ tài sản số của tổ chức trước các mối đe dọa hiện đại.
-
Làm chủ kỹ năng: Nắm vững quy trình đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 19011, từ đó có khả năng tự kiểm soát, duy trì và cải tiến hệ thống an toàn thông tin một cách bền vững.
2. Nội dung cơ bản của khóa học
Chương trình đào tạo kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết quản trị và thực tiễn an toàn lao động:
Phần 1: Tổng quan về Hệ thống quản lý an toàn thông tin (ISMS)
-
Lịch sử hình thành và những điểm mới của phiên bản ISO 27001:2022.
-
Tình hình an toàn thông tin tại Việt Nam và các yêu cầu pháp lý liên quan.
-
Phân tích các đặc tính C – I – A và lợi ích của việc áp dụng tiêu chuẩn.
-
Các bước xây dựng và vận hành ISMS hiệu quả.
Phần 2: Giải mã các điều khoản của ISO 27001:2022 (Clauses 1 – 10)
-
Phân tích chi tiết 10 điều khoản theo chu trình PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Cải tiến).
-
Trọng tâm: Xác định bối cảnh tổ chức, cam kết của lãnh đạo, hoạch định rủi ro bảo mật và kiểm soát vận hành thực tế.
-
Đan xen các bài tập thực hành áp dụng cho từng nhóm điều khoản để học viên nắm vững cách triển khai.
Phần 3: Kỹ năng Đánh giá nội bộ thực chiến
-
Nền tảng chuẩn mực: Nắm vững các nguyên tắc và mục tiêu đánh giá theo hướng dẫn của ISO 19011:2018.
-
Chân dung đánh giá viên: Xác định tiêu chuẩn năng lực, vai trò và trách nhiệm của chuyên gia đánh giá nội bộ.
-
Quy trình thực thi chuyên nghiệp: Từ lập kế hoạch, soạn Checklist, thực hiện đánh giá hiện trường đến lập báo cáo và theo dõi hành động khắc phục sau đánh giá.
-
Thực hành & Đánh giá: Thảo luận tình huống thực tế và làm bài kiểm tra cuối khóa để xác nhận năng lực cấp chứng chỉ.
3. Hình thức đào tạo
KNA cung cấp các giải pháp học tập linh hoạt, ưu tiên tính tương tác và trải nghiệm thực tế cho học viên:
-
Trực tuyến (Online): Học viên tiếp cận kho bài giảng chuyên sâu thông qua hệ thống website đào tạo hiện đại của KNA.
-
Linh hoạt: Học mọi lúc, mọi nơi trên đa thiết bị (Laptop, Smartphone, Tablet), giúp học viên chủ động sắp xếp thời gian theo lịch làm việc cá nhân.
-
Tương tác: Hệ thống câu hỏi trắc nghiệm và tình huống mô phỏng sau mỗi chương giúp củng cố kiến thức và tư duy xử lý vấn đề an toàn ngay lập tức.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC?
| Hạng | Học viên | Tổng điểm |
|---|---|---|
| 🥇 |
|
950 |
| 🥈 |
|
890 |
| 🥉 |
|
720 |
| 4 |
|
650 |
| 5 |
|
400 |
Bạn có thắc mắc về nội dung khóa học? Hãy đặt câu hỏi tại đây, giảng viên sẽ phản hồi bạn sớm nhất có thể!